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中国石化新闻网讯诚信是立企之本，合规是治企之基，吉林石油积极推动合规管理要求落实落地，全面筑牢依法合规经营防线。

以制度建设为基础，强化合规意识。对各项规章制度进行全环节监督管理。在执行方面，定期对制度的承接、宣贯、执行情况进行检查，并发布通报，追本溯源，闭环整改；在宣贯方面，按照谁的制度谁宣贯原则，按期开展制度大讲堂，截至4月，牵头组织制度大讲堂8期，对13项制度进行宣贯解读，持续提升全员综合素质能力；在评估、优化方面，全面梳理、废止、完善、补充修订各项规章制度，加大制度体系整合，夯实制度管理基础，规避合规风险。

以风险防控为导向，压实合规防线。编制重要业务流程合规管控清单、重要岗位合规职责清单16个，推动合规管理融入业务、嵌入流程、落实到岗；审核重大决策事项和重大项目18个，将合法合规性审查作为必经程序，有效控制法律风险，保障决策依法合规；梳理34项类别合同相对人签约所需资质、直分销及加油卡业务风险，严控风险源头，加强过程管控，规范办理合同，筑牢合规思想。

以培训考评为抓手，提升合规水平。开展依法合规素质能力提升培训班及考评工作。培训按照开班测试、现场讲授、成果输出、结业笔试、结业实操、结业转培等程序，不断提升合规管理员、关键岗位依法合规水平，确保素质能力内化。近期共31人参加培训考评，结业笔试平均成绩由开班测试的60.3分提升至95.7分，培训考评合格率达100%。（白晓雪 魏欣 曲家文）

（责任编辑：王海峰 审核：蒋文娟 ）